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División de la empresa |
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| Aspiración de la alta gerencia El trabajador comprometido con la organización La identificación y el compromiso con la organización constituyen aspectos importantes en las empresas líderes. Se trata de una relación del tipo ganar-ganar, donde empleados, gerentes y accionistas resultan beneficiados, especialmente en el mediano y largo plazo. |
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| Hacia un mundo más competitivo La actividad inventiva en las organizaciones Con enfoques correctos por parte de la alta gerencia se puede estimular la inventiva en la organización. Esto contribuye a motivar al personal y a desarrollar un mayor sentido de pertenencia con la empresa. |
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| En cada
faceta de nuestra vida Todos podemos ser creativos Comprender la naturaleza de la creatividad es el primer paso para poder desarrollar mecanismos que permitan estimular la imaginación y luego, pasar al terreno de los hechos. Es decir, alcanzar la creatividad aplicada. |
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| Camino hacia el éxito La Inteligencia Práctica Traducir los deseos, sentimientos y estados de ánimo en acciones específicas con la finalidad de ser efectivos en el terreno personal y laboral es mucho más complejo de lo que parece. A este respecto, aún no existen reglas o fórmulas mágicas que se puedan recetar. Cada uno de nosotros establece la metodología que considera idónea para ello. |
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Ayuda a las empresas a ser más competitivas Llegó el momento de las Redes Interorganizacionales (RIOs) Constituye una estrategia válida para que las empresas sean más eficientes y puedan mantenerse en el mercado. En adición, les facilita llegar a ser líderes en sus respectivos segmentos. |
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| Debe realizarse cuidadosamente para que
resulte en un éxito La introducción del cambio en las empresas Un aspecto fundamental en todo proceso de cambio lo constituye el involucramiento de los directivos, gerentes y trabajadores. De esta manera, es posible alcanzar resultados positivos perdurables en el tiempo. |
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| Gracias, Mr. Drucker Quizá ningún experto en gestión empresarial ha visto las cosas tan claras y las ha expuesto con tanta audacia como Peter Drucker. Hemos gozado de un observador excepcional, de un gran maestro en este campo, de un comunicador eficaz que nos ha abierto los ojos. Para este pensador y escritor prolífico, el pan era pan, y el vino, vino; descanse en paz tras 96 años de fértil vida. Será imposible olvidar sus mensajes, sus certeras síntesis, sus sólidas soluciones, que además parecen ganar vigencia con el tiempo. Gracias, Mr. Drucker. |
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| Participación
de los trabajadores en la gestión de la empresa "Siendo que con el modelo cogestionario propuesto se desvanece el control patronal sobre la empresa, al compartirse con los trabajadores la responsabilidad de su gestión integral, pareciera conveniente estimular un intenso debate sobre el tema..." |
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| Resultados funcionales y disfuncionales Importancia de la adecuada percepción del conflicto Mientras más se estudia el conflicto descubrimos que no todo está dicho sobre este tema. Todo lo contrario, siempre queda mucho por investigar al respecto, dado que se trata de un tópico muy complejo y que requiere de la participación de diversas ciencias para poderlo abordar y comprender en su totalidad. |
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| Comunicador: ficha
estratégica de la organización ¿Sabe lo que un alto ejecutivo cree que debe ser el rol del comunicador organizacional? Aquí se lo contamos con la ayuda del presidente de Boehringer Ingelheim. También la multinacional Bellsouth cuenta su experiencia en este sensible tema. |
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| La
dirección que trasciende Las organizaciones modernas deben concebirse como un equipo de trabajo orientado hacia el cumplimento de misiones y el desarrollo de cada uno de sus integrantes. |
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